*新精华版ie工业工程减员增效公开课深圳开课报名中
公开课服务
2017年03月24-25日深圳
2017年04月22-23日西安
主讲老师：郭晓宁老师
【参训对象】所有管理人员
培训价格：4200元/人（含培训费、资料费、午餐、茶点）
提供单位：弘辉培训网
内训服务：本课程可为企业提供量身定制内训服务
【课程背景】
 如果您想了解：IE有哪些手法？如何运用这些手法（表单）在现场收集数据？收集那些数据？这些数据老是收集不准怎么办（标准工时不准，实际产量不准，生产周期不准，计划不准，WIP不准等等）？如何分析这些数据？这些数据的分析是结合什么方法获得改善方案的以及有哪些改善目标？如何判断改善方案具有严密性和逻辑性？方案如何实施？实施后的评价标准是什么？实施后怎么防止反弹？
 如果您想了解：IE的活动（改善方案的实施）怎么才能获得决策层的支持？其他部门管理人员不理解，不支持，推行阻力大，遇到钉子户怎么办？方案实施后怎么获得员工的配合以及如何激励员工提高士气？
 如果您觉得：公司导入精益生产效果不好，精益生产理论性太强（多），而能运用的手法（表单）不多，且感觉手法间缺乏严密性和逻辑性，是懂非懂。
精益生产的基础是全员参与的IE持续改善（而基础IE具有一套严密的，系统的手法（表单）），当IE手法运用到*致时就是精益生产，那么这些手法怎么运用到*致？
上面的问题您可以在以下课程里找到答案，如果您不是一个IE高手的话，我们建议您学习一套基础，系统，实用的IE手法。
说她“基础”是即使您没有任何的IE理论和实践经验，因为您学的是基础的也是核心的IE手法，所以这些手法不会很深奥，难懂。
说她“系统”是因为您可能具备一定的IE理论和实践经验，但您仍然对这些手法缺乏一个清晰的认识，不知道这些手法之间的相互关系（甚至对基础IE有哪些手法认识都非常模糊），在日常工作中仍然只能运用某些手法对点或者局部制定改善方案，而不能运用整套基础IE手法对整个生产过程从宏观到微观，整体到局部，粗到细进行系统的诊断，制定一套整体的改善方案。
说她“实用”是因为无论您是否具备一定的IE理论和实践经验，课堂上老师会通过曾经成功案例结合理论的讲解让您明白理论（手法），然后通过成功案例的演练让您掌握理论（手法），*后通过对您公司案例（内训）的演练和讲解让您明白该理论（手法）在公司如何运用，从而达到落地的目的。
【课程质量】
质量承诺：
 公开课：*一天课毕，课程不满意（任意理由），我们全额退款。
 内训课：课前不收取任何定金，*一 |
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