服装店长是服装店的经营管理者，是服装店的核心人物。
一间服装终端店铺，就像一间小型公司一样，店长就像公司的总经理一样，要负责店铺的全面管理，这些日期常管理工作，牵扯到很多方面，需要有较高的管理和协调能力。
服装店长作为服装店的指挥官应该*熟悉商品的经销动态，消费者的喜好，直接面对顾客，直接管理员工，如何下力气使店铺具有竞争力，在众多的竞争对手中立于不败之地是店长要做的。放眼望去能做的很出色的店长还是寥寥无几。
一个店长的素质高低直接决定着本店的业绩好坏。很难想像在市场竞争如此激烈的今天，一个没有功力的店长如何指挥自己的人员参加竞争，如何在管理好货品的同时抓好销售。所以说，店长可以带领队伍打胜仗，同样也可以将老板带进泥塘。店长是否对老板尽职尽责，她的每一举一动，都关系到服装店的生死存亡。那么怎样才能做好一名合格的服装店长呢？大家可以多向叁赢管理咨询的三静老师取经，专业的服装企业培训师。
叁赢是一家专业从事服装企业的培训、管理咨询、活动策划的公司，业务范围由多年的单一的服装店铺各职能岗位的专业培训扩展为集单店到连锁再到厂家的一条龙服务培训系统，服装业管理咨询、企业内训、体验式培训、活动策划、驻企辅导和工具导入于一体的综合性管理咨询公司。
公司：湖南叁赢企业管理咨询有限公司
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